近日，公司數(shù)字化項(xiàng)目管理辦公室組織召開了ERP項(xiàng)目關(guān)鍵用戶啟動(dòng)會(huì)議。

  會(huì)議宣講了關(guān)鍵用戶項(xiàng)目工作職責(zé)、項(xiàng)目組織和成員架構(gòu)、項(xiàng)目范圍、總體計(jì)劃、實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)以及VISIO圖例應(yīng)用等內(nèi)容，讓各關(guān)鍵用戶明確項(xiàng)目工作及相關(guān)要求。

  會(huì)上管理總監(jiān)王慶君發(fā)表講話，針對(duì)ERP項(xiàng)目建設(shè)向各部門關(guān)鍵用戶提出未來期望和具體要求，希望各關(guān)鍵用戶深入?yún)⑴c、積極學(xué)習(xí)，借助ERP項(xiàng)目實(shí)施提升綜合業(yè)務(wù)能力，各關(guān)鍵用戶要做好工作協(xié)調(diào)、遵守項(xiàng)目管理規(guī)定，在流程設(shè)計(jì)與項(xiàng)目建設(shè)中起到關(guān)鍵作用，與各部門負(fù)責(zé)人及時(shí)反饋確認(rèn)，確保新平臺(tái)滿足公司的業(yè)務(wù)應(yīng)用和管理需求。

  項(xiàng)目組成員將與各部門關(guān)鍵用戶共同攜手，利用新平臺(tái)、打開新思路，讓IT與業(yè)務(wù)充分融合，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求，用創(chuàng)新的思維解決管理難題、優(yōu)化管控思路，通過新平臺(tái)實(shí)現(xiàn)公司的管理創(chuàng)新，提高管理效率。

  未來，公司將繼續(xù)努力推進(jìn)公司數(shù)字化管理水平提升，學(xué)習(xí)新思想、新觀念，為把恒豐建設(shè)成為數(shù)字化智能工廠而努力奮斗。