近日，恒豐集團工會組織開展了職工（會員）代表與群團干部（代表）履職能力提升專題培訓(xùn)，公司各級代表、群團干部等共計92人參加。本次培訓(xùn)旨在進一步強化群團組織建設(shè)，提升干部隊伍的專業(yè)素養(yǎng)與履職能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢基層基礎(chǔ)。

  培訓(xùn)緊密圍繞工會工作實際與當前重點任務(wù)展開。在職工代表履職能力提升部分，聚焦于即將開展的職工代表大會換屆工作。集團工會副主席李培培詳細解讀了貫徹了國廠開組辦發(fā)〔2025〕4號《關(guān)于印發(fā)<職工代表工作指引>的通知》精神，結(jié)合公司制度《工會管理規(guī)定》，重點說明了代表名額構(gòu)成、產(chǎn)生辦法、選舉流程、提案工作規(guī)范等核心內(nèi)容，旨在確保換屆工作程序規(guī)范、有序推進，為企業(yè)民主管理奠定堅實制度基礎(chǔ)。

  在群團干部履職能力提升部分，培訓(xùn)內(nèi)容分為兩個板塊：一是工會基本職能與工作方法，系統(tǒng)闡述了工會的維護、建設(shè)、參與、教育四大職能，深入講解了“五必知、五必訪、五必談”的群眾工作方法，強化了群團干部的業(yè)務(wù)根基與服務(wù)意識。二是針對職代會職工關(guān)切加強職工心理健康的建議，培訓(xùn)引入了專業(yè)的情緒管理知識，重點分享了包括“深呼吸漸進式肌肉放松法”“引導(dǎo)式內(nèi)觀法”“調(diào)整思維方式”以及“規(guī)律運動——調(diào)節(jié)神經(jīng)遞質(zhì)”等八種積極應(yīng)對焦慮的實用方法，提升干部服務(wù)職工身心健康、疏導(dǎo)心理壓力的實際能力。

  通過此次系統(tǒng)培訓(xùn)，恒豐集團工會不僅明確了工作規(guī)范與流程，更增強了群團干部隊伍的責(zé)任感與實操能力。未來，工會將持續(xù)深化自身建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)效能，切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為恒豐集團持續(xù)健康發(fā)展貢獻群團組織的堅實力量。