5月14日上午，恒豐集團在第五會議室召開二季度中層干部會議，對1—4月份生產(chǎn)經(jīng)營情況進行總結(jié)，對下一步重點工作進行部署。恒豐集團經(jīng)理班子成員、主任工程師及以上中層領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議。恒豐集團黨委副書記張偉主持會議。

  會上，恒豐紙業(yè)總經(jīng)理周再利通報公司1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營運行情況。他強調(diào)，1-4月份股份公司產(chǎn)量、銷量、收入和利潤等指標大幅超同期，較好的完成了計劃進度目標。下一階段要重點做好五方面工作：一是堅守效益當(dāng)先理念，聚力深耕經(jīng)營主業(yè)；二是精準把控產(chǎn)銷進度節(jié)奏，力爭超額完成年度目標；三是深化退貨客訴管控，賦能企業(yè)品牌建設(shè)；四是嚴控成本精準節(jié)支，聚力夯實效益根基；五是搶抓建設(shè)工期，加快推進綠色包裝項目進度。

  恒豐集團黨委書記、董事長梁德權(quán)作總結(jié)講話。他指出，1-4月，公司生產(chǎn)經(jīng)營總體完成情況較好，營業(yè)利潤、利稅及市場化收益水平均超同期，為公司完成全年目標奠定良好基礎(chǔ)。梁德權(quán)針對公司市場運營、管理經(jīng)營形式等多維度面臨的現(xiàn)實問題進行了全面分析，并提出了系列針對性應(yīng)對策略。

  針對下一階段工作，梁德權(quán)提出幾項重點工作方向。

  一是錨定“科技、智能、綠色”發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣“產(chǎn)品多樣化、地域多樣化、縱深國際化”三化發(fā)展方向和兩條業(yè)務(wù)主線，堅持一張藍圖繪到底，傳承恒豐精神，弘揚企業(yè)文化。

  二是做實產(chǎn)銷平衡，細化排產(chǎn)計劃，強化跨部門溝通、協(xié)同聯(lián)動，規(guī)避不合理排產(chǎn)導(dǎo)致的生產(chǎn)波動。

  三是要持續(xù)強化退貨和客戶管理，從生產(chǎn)、技術(shù)端溯源國際市場退貨原因，經(jīng)營管理部牽頭制定專項追責(zé)制度，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。

  四是三大市場要加強溝通、高效聯(lián)動，全力開發(fā)斜網(wǎng)紙機新產(chǎn)品，從產(chǎn)品端優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)。充分發(fā)揮兩臺涂布機的優(yōu)勢，快速搶占市場，提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。國內(nèi)市場要堅守效益為先的經(jīng)營理念，深耕主業(yè)，聚焦經(jīng)營短板，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；要圍繞規(guī)?；?、渠道多元化發(fā)展，搶抓發(fā)展窗口期，放大“牡丹江、成都”兩大基地協(xié)同優(yōu)勢，全力搶占市場份額。外貿(mào)團隊要強化風(fēng)險前置研判能力，動態(tài)跟蹤國際形勢變化，搭建風(fēng)險預(yù)警與規(guī)避機制。新品市場要加大市場開發(fā)力度，保障紙機開機率。

  五是技術(shù)、生產(chǎn)、銷售部門要強抓新型煙草政策窗口期，提前布局建立競爭優(yōu)勢，推動相關(guān)業(yè)務(wù)快速見效。

  六是高標準、高質(zhì)量、高效率推進項目建設(shè)，確保綠色印刷項目按期投產(chǎn)達效。

  七是各單位、部門分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視年度戰(zhàn)略信息會籌備工作，立足長遠、精心謀劃戰(zhàn)略目標定位，確保各項準備工作扎實推進，充分發(fā)揮戰(zhàn)略管理對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)與支撐作用。

  八是做好年度大檢修工作，相關(guān)部門要提前謀劃，細化方案與落實，強化全流程溝通銜接。

  九是各部門要主動配合集團黨委巡察工作，以巡察為契機，圍繞企業(yè)經(jīng)營開展全面自查，主動排查問題、嚴格落實整改要求，保障巡察工作落地見效。

  十是要加強存貨物資管理，明確庫存物資清理節(jié)點周期，推動相關(guān)部門落實物資全生命周期管理，壓降庫存積壓與物資浪費。

  十一是各部門要高度重視《恒豐志》資料提報工作，深度挖掘企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，傳承恒豐精神。

  十二是要全面筑牢安全防線，各部門要全面部署生產(chǎn)安全、消防安全、設(shè)備運行安全及防暑降溫、防汛各項工作，明確安全是“一把手”工程，切實提升全鏈條安全穩(wěn)定性。

  會議強調(diào)，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各級管理者和全體員工要主動適應(yīng)新時期政策要求與市場變化，嚴格落實“一崗雙責(zé)”，提高政治站位，強化大局意識，樹立和踐行正確政績觀，統(tǒng)籌平衡個人利益與集體利益，齊心協(xié)力推動公司實現(xiàn)新的跨越發(fā)展目標。

  會議要求，各單位要認真學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神，深刻把握黨委書記、董事長梁德權(quán)講話的核心要義與實踐要求。各部門要迅速行動，結(jié)合本部門實際細化工作分工、明確時間節(jié)點、壓實崗位責(zé)任，加強部門聯(lián)動，凝聚工作合力，精準破解經(jīng)營發(fā)展中的痛點、難點，切實推動各項任務(wù)落地見效，為順利完成全年目標、推動公司經(jīng)濟效益再上新臺階提供堅實支撐。